公司2018年度工作总结暨表彰大会隆重召开-凯发k8一触即发

2月20日上午，公司2018年度工作总结暨表彰大会在办公楼一楼西会议室隆重召开。会议全面总结2018年工作，深刻剖析存在问题，安排部署2019年工作任务，动员公司上下自我加压，担当作为，为圆满完成公司2019年工作任务不懈努力，努力开创公司生产经营新局面。

会上，副总裁焦广文首先宣读了《关于表彰2018年度先进集体和个人的决定》、《关于表彰2018年度科技创新成果的决定》；公司领导为荣获先进集体和个人颁发了奖牌和证书。先进集体和个人代表先后作典型发言。集团公司董事长刘恩如、副总裁焦广文、公司总经理周瑞庆以及领导班子成员出席会议，各单位负责人、先进代表共80余人参加了会议。副总经理王金贵主持会议。

随后，总经理周瑞庆作了题为《自我加压，担当作为，努力开创公司生产经营新局面》的工作报告。周总指出，2018年，面对原油价格巨幅震荡、成品油过剩、产品价格下滑、市场需求不旺的严峻考验，公司上下全面贯彻落实集团公司各项决策部署，紧紧围绕公司安全环保、生产经营管理、装置大修等重点工作，团结奋进，迎难而上，保证了公司生产运行、经营管理、装置大修、提质改造等各项工作的有效开展。分析了公司目前存在的困难和问题，对2019年的工作进行了全面详细的安排部署，提出了2019年的工作思路、目标任务和重点工作。

周总强调，2019年要重点做好五个方面的工作，一是坚持不懈抓好安全环保；二是统筹优化抓好生产经营；三是全力以赴做好经营模式转变；四是持之以恒抓好精益化管理；五是群策群力建设学习型团队；六是凝心聚力加强凯发k8一触即发的文化建设。周总指出，面对2019年的严峻形势，全体干部员工要切实增强干好工作、用心工作的责任感、紧迫感和使命感，坚定信心，提振精神，统筹谋划，担当作为，聚精会神保安全，全力以赴创佳绩，确保全面完成各项工作任务。

最后，董事长刘恩如发表了题为《戮力同心奋力前行  开启2019崭新征程》的重要讲话。他首先对过去一年公司生产经营所取得的成绩表示肯定，对公司全体干部员工为公司发展所作出的贡献表示感谢。对公司发展战略进行了阐述，他指出，2019年面临新的机遇和更大的挑战，公司要强力推进三项重点项目建设：一是加快建设集团、省中石油天然气集团联合投资二期项目，加快项目建设报批步伐。加快推进二期项目220万吨/年渣油加氢、100万吨/年催化裂解项目建设，积极推进100万吨/年石脑油催化裂解项目前期工作；二是加快中州石油供应链调和油库建设以及范县甜水井加油站、老厂区加油站建设，布局销售终端,力争在濮阳打造一批丰利石化实体加油站综合体。三是加快推进建设公司二期职工宿舍、餐厅、文化体育中心建设，改善优化广大员工工作生活环境。

对公司2019年工作，刘董提出了四点具体要求：一是强化安全责任，夯实发展基础；二是加强目标管理，提高经济效益；三是与时俱进，提高学习力；四是强化责任，提高执行力。

刘董强调，2019年，全体干部职工要按照公司统一部署，切实增强危机感和紧迫感，主动加压，砥砺奋进，在激烈的市场竞争中赢得主动，开启新的征程，创造丰利石化更加美好辉煌的明天！

最后，副总经理王金贵会议的贯彻落实提出了三点要求：一要抓好会议精神的贯彻落实，各单位要及时召开全体干部员工会议贯彻落实会议精神；二要抓好先进典型的事迹宣传；三是及早安排部署各项工作。号召全体干部员工紧紧围绕公司2019年工作目标，理清思路，制定措施，扎实推进，全面开展新一年的各项工作，用实际行动为公司的发展壮大再立新功！（作者 综合管理部谷月荣/责任编辑 谷月荣）